Consultoria

Modelagem de Novos Negócios

Apoiamos a sua marca a encontrar o modelo de negócio ideal para um novo produto ou serviço por meio do design thinking.

Acervo Metodológico Simbiolab

Sessão colaborativa em que os participantes geram ideias de forma livre, sem julgamento.

  • Objetivo: Ampliar o leque de possibilidades.
  • Como usar: Estabelecer regras básicas (como evitar críticas), definir um facilitador e registrar todas as ideias.

Variante do brainstorming em que os participantes escrevem suas ideias em vez de verbalizá-las.

  • Objetivo: Promover contribuições individuais e evitar bloqueios de grupo.
  • Como usar: Distribuir papéis ou notas e pedir que cada um registre suas ideias, depois compartilhar.

Organiza ideias e conexões entre elas de forma visual.

  • Objetivo: Explorar e estruturar relações entre conceitos e ideias.
  • Como usar: Colocar o tema central no meio e expandir com ramificações de ideias relacionadas.

Metodologia que utiliza perguntas provocativas para estimular a geração de ideias.

  • Significado do SCAMPER:
    • Substituir
    • Combinar
    • Adaptar
    • Modificar
    • Propor outro uso
    • Eliminar
    • Reverter/reorganizar

Objetivo: Estimular soluções criativas a partir de variações sobre o problema inicial.

Ferramenta colaborativa para criar soluções com diferentes perspectivas.

  • Objetivo: Integrar contribuições de diversos stakeholders no desenvolvimento de ideias.
  • Como usar: Facilitar um workshop com diferentes perfis para gerar ideias em conjunto.

Exercício rápido de esboço onde cada participante cria oito ideias em oito minutos.

  • Objetivo: Forçar a geração de várias ideias em um curto período.
  • Como usar: Dividir uma folha em oito partes e desenhar ou escrever soluções em cada seção.

Criação de representações simples (esboços, maquetes, modelos) para testar ideias.

  • Objetivo: Visualizar e avaliar rapidamente a viabilidade das ideias.
  • Como usar: Utilizar materiais simples como papel, LEGO ou softwares básicos.

Cada participante escreve uma ideia por post-it, que depois é organizado em categorias ou hierarquias.

  • Objetivo: Facilitar a organização e visualização de ideias.
  • Como usar: Estabelecer um tema ou questão e agrupar post-its por afinidade.

Simulação de cenários ou uso de um serviço/produto para explorar soluções.

  • Objetivo: Vivenciar e refinar ideias sob a perspectiva do usuário.
  • Como usar: Criar uma cena ou situação e simular interações.

Avaliar as ideias geradas com base em critérios como viabilidade, impacto e esforço.

  • Objetivo: Escolher as ideias mais promissoras para desenvolvimento.
  • Como usar: Plotar as ideias em uma matriz dividida entre “baixo/alto impacto” e “baixo/alto esforço”.

Método de análise criativa que usa “chapéus” para pensar sob diferentes perspectivas.

  • Chapéus:
    • Branco (fatos)
    • Vermelho (emoções)
    • Preto (riscos)
    • Amarelo (benefícios)
    • Verde (criatividade)
    • Azul (controle)

Objetivo: Analisar ideias de forma ampla e estruturada.

Estudo de soluções existentes em outros setores ou contextos para inspiração.

  • Objetivo: Adaptar boas práticas e ideias de outros mercados ou áreas.
  • Como usar: Identificar exemplos relevantes e avaliar como podem ser aplicados ao problema.