Consultoria

Modelagem de Novos Negócios

Apoiamos a sua marca a encontrar o modelo de negócio ideal para um novo produto ou serviço por meio do design thinking.

Acervo Metodológico Simbiolab

Ferramenta visual que ajuda a desenhar, descrever e analisar modelos de negócios de forma clara e estruturada.

  • Objetivo: Prototipar o modelo de negócios, alinhando os principais componentes da ideia com os objetivos e recursos necessários.
  • Como usar: Preencher os nove blocos principais:
    1. Proposta de Valor: O que sua solução oferece de único e relevante.
    2. Segmentos de Clientes: Para quem a solução é destinada.
    3. Canais: Como a solução chega aos clientes.
    4. Relacionamento com Clientes: Como a interação com os clientes será mantida.
    5. Fontes de Receita: Como o negócio gerará receita.
    6. Recursos Principais: Os recursos necessários para entregar valor.
    7. Atividades Principais: As principais ações para viabilizar o negócio.
    8. Parcerias Principais: Quem pode colaborar para o sucesso do negócio.

Estrutura de Custos: Os custos envolvidos no modelo.

Desenhos esquemáticos que representam a estrutura de uma interface, como um site ou aplicativo.

  • Objetivo: Planejar a navegação e os elementos principais da interface.
  • Como usar: Criar rascunhos manuais ou utilizar ferramentas como Figma, Sketch ou Adobe XD.

Sequência de quadros que narram a experiência do usuário com a solução de forma visual.

  • Objetivo: Demonstrar como o usuário interage com a solução em diferentes etapas.
  • Como usar: Criar ilustrações simples ou usar imagens para contar a história.

Simulação de interações entre o usuário e a solução em um contexto realista.

  • Objetivo: Testar a funcionalidade e a usabilidade da solução.
  • Como usar: Criar um cenário fictício e pedir que os participantes desempenhem papéis relacionados ao uso da solução.

Protótipos digitais que apresentam um nível médio de fidelidade, simulando design e funcionalidades.

  • Objetivo: Apresentar uma solução mais visual e interativa.
  • Como usar: Usar ferramentas como Figma, Canva ou Adobe XD para criar interfaces digitais.

Versões interativas de alta fidelidade que simulam a navegação e o funcionamento da solução.

  • Objetivo: Testar a experiência do usuário em um ambiente quase real.
  • Como usar: Criar protótipos clicáveis com ferramentas como InVision, Marvel ou Axure.

Modelos tridimensionais que representam produtos ou espaços físicos.

  • Objetivo: Testar a funcionalidade, ergonomia e design de produtos físicos.
  • Como usar: Utilizar materiais como papelão, impressoras 3D, argila ou LEGO para criar modelos.

Ferramenta visual que descreve todos os componentes de um serviço, como processos internos, interações e recursos necessários.

  • Objetivo: Visualizar a experiência do usuário e o funcionamento do serviço.
  • Como usar: Criar uma linha do tempo que represente todas as etapas e interações.

Criação de um ambiente controlado onde usuários interagem com o protótipo.

  • Objetivo: Identificar problemas, melhorias e validar a solução.
  • Como usar: Definir cenários específicos e observar como os usuários interagem com o protótipo.

Registro das impressões e sugestões dos usuários durante os testes com o protótipo.

  • Objetivo: Documentar o feedback de forma estruturada para ajustes e melhorias.
  • Como usar: Criar categorias como “Pontos Positivos”, “Dificuldades” e “Sugestões”.

Representações físicas ou simbólicas de serviços, como simulações de atendimento ou fluxos de processos.

  • Objetivo: Testar a experiência do usuário em um serviço.
  • Como usar: Criar cenários e fluxos de interação que representem o serviço.